冷笑話猜謎 v1.1 更新版送審…
花了一些時間,終於把冷笑話猜謎 v1.1 送審。
開發的過程中,發現 iPhone 3.0 還不很穩,一樣的 codes 在 2.2.1 跑的好好的,3.0 就有些 glitch,是不至於當機啦…… 猜 Apple 會很快推出 3.0.1 吧……
新功能如下:
- 新增「我的最愛」功能記錄你最愛的冷笑話謎題。
- 擴充題庫至 600 題,除冷笑話猜謎外,亦收錄一些腦筋急轉彎以及白痴造句。
- 題庫錯字修正。
- 程式以及音效微調。
敬請期待!
ω.
榮登榜首!太太……太感謝了!
真的太太……太感謝大家了!冷笑話猜謎榮登台灣 iTune Store 銷售榜首!我我……我要哭了…… 跪謝!
趁熱分享一下:
ω.
冷笑話猜謎前五名!感謝!
昨天進了 iTune 台灣 Store 看了看,冷笑話猜謎竟然有上 Top Paid Apps 前五名!太感動了!非常感謝大家的支持喔!
偷偷說個秘密,雖然進前五名,發現 Apple 的銷售 Report 裡好像也沒超過 30 份…… 不知道是 Apple Report 還沒反應呢,還是台灣在 iTune Store 的買氣畢竟稍稍少了點兒….. ~_~
不過真的很高興,至少從 iTune Store 看起來很爽!非常感謝大家!也歡迎大家在 iTune Store 上留些美言鼓勵鼓勵作者一下!
貼張圖給自己爽爽!
ω.
重理荒蕪
最近再度拾筆,想在我這荒蕪許久的 Blog 園中,重新耕耘栽種。回頭一看,哇!前一株花草,竟是兩年前的撒下的種子,不覺汗顏,這中間的怠惰,似乎也太久了一些。
回想人生,似乎也是如此,我們不也時常拾起之前放下的事物,一而再三,輪迴不已嗎?只希望這次「放下」與「拾起」的空間,不再如此巨大……
冷笑話猜謎 for iPhone 和 iPod Touch
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非常感謝大家的支持,冷笑話猜謎榮登台灣 iTune Store 銷售榜首!
謝謝謝謝謝謝~~~
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把冷笑話猜謎搬上 iPhone 和 iPodTouch ,導源於有一次和朋友聚會的時候,突然有人提出一個冷笑話謎題讓大家猜,接著就一個接著一個,欲罷不能,直到沒有題目為止。突然想,如果手邊的 iPhone 有題庫的話,豈不是一件美事兒?於是就有了冷笑話猜謎 for iPhone 和 iPod Touch 這個有趣的 Application。
在蒐集謎題和製作的過程中發現,雖然網路上流傳的謎題看似很多,其實有蠻多重複,或是甚至不知所云的題目,為了保持 Application 的精良,經過篩選編輯,第一版先收錄大約 450 則的冷笑話猜謎,預計之後慢慢收集擴充,也歡迎大家踴躍來信提供謎題,希望能將題目增加至目標 1000 則。
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冷笑話猜謎 for iPhone 和 iPodTouch 新推出特價:USD $0.99
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在此介紹一下:
Funny Riddles are a kind of humorous riddles based on the surprise factor of absence of an expected joke or of a punch line in a narration which is set up as a joke. In Chinese, sometimes we called “cold jokes” or “anti-humor jokes”.
冷笑話猜謎是一個 iPhone 和 iPodTouch 的輕鬆小程式,讓你在玩遊戲玩到手酸之餘,或是和朋友聚餐聚會的時候,腦筋輕鬆一下的最佳良伴。精心收錄將近 450 則的冷笑話猜謎,隨機出題,讓你每次使用都有不同驚奇與樂趣。
v1.0 功能特色:
- 離線閱讀精心收錄將近 450 則的冷笑話猜謎,隨機出題,每次使用都有不同驚奇。
- 支援換題與看答案的音效功能,添加猜謎題時的樂趣。
- 提供深底淺字的「夜景」和淺底深字的「日景」雙重背景桌布,可以依據個人喜好或周遭環境設定。
- 支援 iPhone 和 iPodTouch 的甩動功能,可以輕鬆甩動變換謎題。
- 謎題與謎底的搜尋功能,輕鬆利用關鍵字尋找想要的謎題。
- 電郵 Email 功能,讓你隨時把有趣的謎題寄給朋友。
支援語言:
- 繁體中文
支援 iPhone 和 iPod Touch 版本:
- 2.2.1
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下一版預計功能:
- 添加「我的最愛」功能,讓你記錄最愛的冷笑話謎題。
- 繼續擴充題庫至 800~1000 題。
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歡迎大家踴躍來信提供謎題或功能建議,Email: wangjs.apps@gmail.com
感恩!
ω.
命運清單
「你勾的!」
這是一句我和朋友之間時常相互戲謔的玩笑話。什麼意思呢?底下是我們的解釋。
每一個人在每一次即將投胎轉世之際,都會接獲一份清單。上面條列著成千,甚至上萬條影響你即將進入的下一個輪迴的種種細目,有喜,有悲,有利,有弊,你要好好把握這個機會,為將來仔細盤算。不過你當然不能一昧的只選擇好的,遊戲規則不是這樣玩的,勾了一個好的,便會跟著一個不好的。哪種好的跟著哪種不好的?天知道。
你有多少限額可以勾好的呢 ?你這輩子的一舉一動,一言一行深深影響著。如同佛家常講的,你上輩子積的陰德,決定你這輩子的陽報。
哈!沒錯,I believe in Karma!
所以下次有甚麼不如意的時候,靜下心想想,或許是「你勾的!」
ω.
夏日炎炎正好遊
回頭看了一下前一篇 Post 的日期……哇,足足偷懶了三個月!原因是美國東北部的夏季不比台灣,天氣不錯,是出遊的好時機,尤其是在歷經大半個凍人的冬天之後。夏天一到,大家都便趕緊排滿週末行程,深怕短短三個月一下就溜走了。
底下貼幾張我到 Yosemite 國家公園美景,讓大家欣賞一下。
請到這裡繼續 (http://www.jason-photos.com)……
說了半天,只是幫自己找找 Blog 空白的藉口,該動動筆了……
YouTube.com
最近看 Wired 雜誌才發現,在網路上 Post 照片和文章已經是老掉牙的事了,Podcast 也不再稀奇。目前最 Hot 的應當屬 YouTube.com 了,Post 你的影片。
Wired 雜誌特別介紹有名的『Back Dorm Boys』,到底下的 Links 瞧瞧。
另外又找到兩個有趣的影片,也貼出來瞧瞧。
突然發現我正在做『老掉牙』的事……
眾人皆醒我獨醉?
公司企業文化裡,上司和下屬的關係總是很微妙,一不小心對峙的情勢便會形成。立場畢竟不同,即使沒有糟糕到成為恨之入骨的敵人,也別想成為心意契合的朋友。就好比蛇與老鼠,最好別碰到面。照此說法,下屬們的立場相近,彼此之間應該容易同舟共濟,一齊抵禦外侮。遇到有些需要理直氣壯處境,大伙兒一鼻孔出氣,義正辭嚴的指點亂象,聽似理所當然。
然而,事實總是與理想相距遙遠。
有一次開會的時候,忍不住向強權發表了一些 『公理正義』。原本以為能夠得到 『同船人』 的支持,未料,話一收口,四周悄然。頓時覺得荒野之中,就見一隻孤零無助的小老鼠,等待被大莽蛇生吞活剝的慘狀。果不其然,落得一句:「怎麼大家都沒問題,就你一個有問題?」
不論是個性使然或是環境影響,現實總會驅使人低頭。能依靠的,只有少數的革命者精神。不過壯烈犧牲的義士和名垂千古的英豪,往往只是一線之隔。
革命不成,只有看上位的人怎麼見微知著了。
明君所見到的會是:「眾人皆醉你獨醒!」
昏君所見到的卻是:「眾人皆醒你獨醉?」
醒或醉呢?就當這篇醉話連篇吧。
銀彈迷思
自從20世紀電腦研究和發明以來,科技持續進步,人們的生活方式因此而完全改觀, 『Information』 成了所謂的『新經濟』。專家學者將其稱之為資訊革命 (Information Revolution),是繼農業與工業革命之後的第三次革命。資訊革命當中變化最大的,莫過於 『數位產品(Digital Products)』 的誕生 —— 一種異於 『實體』 觀念的產品 —— 也就是我們所說的 『Software』 ,『軟體』 或 『軟件』。
對於這種新型態的產品,或許是因為仍在襁褓之年,我們始終無法像控制 『實體』 產品般,有效率的掌握其完成日期(Due Date)與良率(Quality)。當然,眾多的專家學者提出各種學說與方法,想要改善這種問題,而且更進一步提升生產力。不過 Fred Brooks 在 1986 提出了一篇 『No Silver Bullet』 的文章,吹皺眾專家學者們的一池春水,但也一語中的,點醒他們偏離實際的大夢。
雖說如此,銀彈(Silver Bullet)迷思一直存活在大頭們的心中,彷彿是種能夠醫治百病的 『靈丹聖藥』。
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果園管理系統的開發,已經進入膏肓期…呃…後期階段。全公司總動員的情況下,古專員當然也不能例外的捲進產品修補大事。然而在眾人焦頭爛額的 『救火』 過程中,古專員發現了不少離奇古怪的系統需求 (Requirements) 與資料庫設計 (Database Design)。秉持著 『爛,但不可以更爛』 的心態下,古專員不得已向大頭提出了這些弊端,看看能不能藉機挽回一些劣勢,不過換來的是另一場中高級幹部的『高峰』會議。
會議室裏,大頭一號再度語重心長的說道:「看到古專員的 Email 才瞭解到,我們這套果園管理系統有不少弊病。白課長,你說說看這是怎麼一回事?」
白課長裝出一副受盡委屈的小媳婦兒臉孔:「偶們的 Resources 有些不足,加上前一陣子又有同冷(同仁)離職,才會這樣……」
每次看到白課長這副模樣,古專員便氣從中來:「照你這種不審核 Requirements 的作法,再加幾百個人也永遠不會足夠的!還有你們資料庫每天都在改,叫 Developers 怎麼做啊!」
為了避免沒完的爭執,大頭一號中斷兩人的對話,一副胸有成竹的向大家說道:「關於這些問題,我已經有解決的方法了。」
全場鴉雀無聲,摒息以待。
「軟體界龍頭 Macrosoft 公司剛剛發行一套幫助軟體開發管理的系統 —— Crew System 。系統內含數百種,依照產品開發時期分類的樣版文件,我們只要照著做,問題應該都可以解決。此外,這套系統還提供和開發環境整合的工具庫,可以更進一步提升程式 (Programs) 開發效率;它更提供工作項目追蹤和測試工具,確保我們能夠順利完成所有項目,消除所有的 Bugs ,更進一步提高產品的品質……」說話同時,大頭一號嘴角泛起淺淺的微笑,彷彿這套 Crew System 是上天賜與的仙丹妙藥,一切產品開發的問題與阻撓將灰飛湮滅。
古專員試著把大頭一號從夢境拉回現實,說著:「我瞭解 『工欲善其事,必先利其器』 ,我想這套系統絕對能夠改善我們開發產品的一些窘境,不過問題的根源還是時間與人啊。數百種文件格式,我們不知道有沒有那麼多資源與能力一一照著做。而且,像是 Engineer Side 人員和 Customers 溝通的技巧,或是不經過濾審核,就把 Requirements 丟給 Developers 去做,可能結果還是一樣的啊……」
大頭一號彷彿沈浸在服用仙丹妙藥後,如入雲端的美夢中,一副百思不解望向古專員說道:「總而言之,這套系統必定可以解決你所說的所有問題。說不定,系統中有一份 『顧客面談技巧』 的密笈啊!」
說完,駕著雲朵向南天門飛去,留下古專員這個凡夫俗子傻楞楞的站在那兒。
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如果細讀 Fred Brooks 的文章,會瞭解他的 『沒有銀彈』 指的是沒有簡單的方法可以讓軟體工程 (Software Engineering) 的生產力在十年內提高十倍。他的論點是必要與次要複雜度 (Accidental Complexity and Essential Complexity) 的差異。程式語言 (Programming Language) 這類由人們所創造出來的工具,屬於次要複雜度,可以隨時間進步被改良。然而必要複雜度,像是軟體本身要解決的問題,則無法移除。如果軟體需要提供30種功能 (或所謂的 Features),那麼這30種功能都是必要的,程式就必須做出這30種功能。
在我看來,除了產品的 Features 之外, 『人』 本身的複雜度也是必要的,正所謂 『成也蕭何,敗也蕭何』 。不論多麼好的方法或是工具,問題總是在 『人』 身上。
到底這世上有沒有萬靈丹呢?只在神話故事裡吧!
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